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招標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,招投標(biāo)儼然成為一種國(guó)際慣例,大型工程建設(shè)、大宗貨物采購(gòu)等都采用這種方式,因其過程公平,擇優(yōu)選取中標(biāo)人,并且可以獲得競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)等特點(diǎn),現(xiàn)在科研項(xiàng)目也越來越多采用招標(biāo)的方式選取承研單位。本文從項(xiàng)目管理思想出發(fā),分析如何解決招標(biāo)項(xiàng)目在實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題,探討了招標(biāo)項(xiàng)目的綜合管理方法。
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工程總承包方式,是目前我國(guó)推行的一種工程承包方式,建設(shè)部在《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市[2003]30號(hào))(以下簡(jiǎn)稱\"指導(dǎo)意見\")一文中有如下說明:\"工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理,是深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革,提高工程建設(shè)管理水平,保證
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不招標(biāo)項(xiàng)目的施工管理
專題概述
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