造價通
更新時間：2025.01.04
成本管理實施細(xì)則_secret

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">768KB

頁數(shù)： 19頁

成本管理實施細(xì)則 （試 行） 成本管理是施工項目管理的核心內(nèi)容，也是項目管理向深層次發(fā)展的 主要標(biāo)志，為了規(guī)范本項目成本管理程序，提高項目成本管理水平，使項 目成本管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化的道路；使項目的施工成本做到事前 預(yù)測，事中控制、核算，事后總結(jié)、持續(xù)降低，強(qiáng)化全員成本控制意識， 提高全體員工的收入水平，確保本項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合本項目的實 際情況，特制定本項目成本管理實施細(xì)則，請全體員工共同遵守。本辦法 在實施過程中，各部門及所有員工發(fā)現(xiàn)其中有待完善之處，請及時向成本 管理小組溝通反饋。 一、成本管理機(jī)構(gòu)組成及成本管理職責(zé) ㈠成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 組 員： ㈡項目成本管理職責(zé)分工 1、項目成本管理小組職責(zé) ①負(fù)責(zé)對項目成本的控制和管理，項目成本管理小組只對項目經(jīng)理負(fù) 責(zé)。 ②負(fù)責(zé)對項目成本的預(yù)測、控制、核算、成本計劃的編制和下發(fā)； ③負(fù)責(zé)對項目物資、機(jī)械、工程

項目部成本管理實施細(xì)則

格式：docx

大?。?span class="single-tag-height">68KB

頁數(shù)：

項目部成本管理實施細(xì)則——本稿是某項目部成本管理實施細(xì)則，編制于2010年，全文約2.7萬余字，共36頁，內(nèi)容完整，主要如下： 　　第一節(jié) 責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé) 　　第二節(jié) 崗位責(zé)任工資考評與分配辦法 　　第三節(jié) 外部勞務(wù)管理辦法 　　第四節(jié) 物資控...

熱門知識

成本管理實施細(xì)則

精華知識

成本管理實施細(xì)則

最新知識

成本管理實施細(xì)則
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

成本管理實施細(xì)則
點擊加載更多>>
專題概述
成本管理實施細(xì)則相關(guān)專題

分類檢索：