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采購流程及采購流程圖 1 采購過程 1.1 公司制訂并實施《供應商評價與選擇程序》 、《采購過程控制程序》 、《采購產(chǎn)品 驗證程序》 對供方的評定、采購過程和采購產(chǎn)品的驗證等進行控制,確保所采購的產(chǎn)品或服務符合規(guī)定 的要求。 PMC 部是采購過程的歸口管理部門。 1.2 公司確保按如下要求預先評定供方: A、根據(jù)公司的需要,按提供產(chǎn)品或服務的能力評價和選擇供方; B、明確各類供方的評定方式和評審程度; C、根據(jù)公司的需要,按規(guī)定的周期選定或重新選定或評價供方; D、評定合格的供方列表明確,以便公司采購時選定; E、形成并保留相關的記錄或資料,包括可能要求采取的糾正措施要求。 2 采購信息 2.1 公司采用統(tǒng)一的采購文件,在采購文件或其它文件中須清楚注明采購要求及有關 的驗證要求。 2.2 公司在相關文件中明確采購的審批要求和采購員資格。 2.3 在相關的采購文件中明確如下信息要求: A、產(chǎn)
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德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: http://www.55top.com 好好學習社區(qū) 招標采購中心崗位職責說明書范例 1.崗位基本信息 崗位名稱 采購經(jīng)理 崗位編號 所屬部門 招標采購中心 直接上級 招標采購中心總經(jīng)理 崗位編制 崗位等級 直接下屬人數(shù) 編制 /修訂日期 2.基本目標 在招標采購中心總經(jīng)理的指導下,參與建立集團采購管理體系,組織完成工程及材料設備 采購,并推動實施戰(zhàn)略采購,確保采購工作滿足項目開發(fā)需要。 3.職責權限 序 號 職責概述 主要工作職責內(nèi)容 1) 通用職責 1) 根據(jù)部門計劃的安排,完成相關工作。 2) 參與公司、部門組織的培訓工作。 3) 按公司績效管理要求工作。 4) 完成領導交辦的工作任務。 5) 定期向領導匯報本職工作的情況。 2) 工程采購體系 管理 1) 協(xié)助建立集團工程招標采購管理流程和制度。 2) 協(xié)助提出工程采購方式劃分建議(甲供與乙供
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