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《招標(biāo)采購案例分析》(獨(dú)家復(fù)習(xí)資料)

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1 《招標(biāo)采購案例分析》獨(dú)家復(fù)習(xí)資料 (2013 年版 ) 《招標(biāo)采購案例分析》科目的解答思路是以法律、法規(guī)為依據(jù)， 以項(xiàng)目管理為工具， 結(jié)合實(shí)務(wù)操作來綜合分析題目條件， 找到合適的 解決方案。 1.關(guān)注 23 號(hào)令中的相關(guān)修改內(nèi)容； 2.認(rèn)真看書，重在理解，加強(qiáng)計(jì)算題的練習(xí)； 教材解讀重點(diǎn)： 第二章（方案和合同）中的招標(biāo)采購方案及服務(wù)計(jì)劃； 第三章（采購文件要素）中資格審查、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置； 第四章（招標(biāo)采購程序）全章； 第五章 招標(biāo)采購爭(zhēng)議裁決與判決中的案例 招標(biāo)師在線 教學(xué)部 2013年 9月 2 第 2 章 招標(biāo)采購方案及代理合同 知識(shí)點(diǎn) ：招標(biāo)方案：招標(biāo)組織形式：自行、委托 招標(biāo)方式：公開、邀請(qǐng) 招標(biāo)范圍：依法必須、不招標(biāo) 手段：順序、標(biāo)段、資質(zhì)、合同形式、 計(jì)劃工具（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖） 關(guān)注案例 ： 1、招標(biāo)工作計(jì)劃 [2011 年真題第六題 ] 2、合同形式及投標(biāo)人資質(zhì)選

造價(jià)管理復(fù)習(xí)資料

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一、選擇 1、按建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)分類 ：建設(shè)項(xiàng)目按建設(shè)性質(zhì)不同，可劃分為基本建設(shè) 項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目。 基本建設(shè)項(xiàng)目是指投資建設(shè)用于進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn)能力或增 加工程效益為主要目的工程，包括新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目、恢復(fù)項(xiàng)目。 2、建設(shè)項(xiàng)目按 照建設(shè)管理和合理確定工程造價(jià)的需要，劃分為建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng) 工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程五個(gè)項(xiàng)目層次 3、工程造價(jià)的特點(diǎn) ：1.大額性 2.個(gè)別性和差異性 3.動(dòng)態(tài)性 4.層次性 5.兼容性 4、工程造價(jià)的職能 ：1.預(yù)測(cè)職能 2.控制職能 3.評(píng)價(jià)職能 4.調(diào)控職能 5、工程計(jì)價(jià)的基本原理 ：工程項(xiàng)目的分解與組合 6、工程計(jì)價(jià)的特征 ：1.計(jì)價(jià)的單件性 2.計(jì)價(jià)的多次性 3.計(jì)價(jià)的組合性 4.計(jì)價(jià)方法 的多樣性 5.計(jì)價(jià)依據(jù)的復(fù)雜性 7、工程計(jì)價(jià)的模式 ：1.計(jì)價(jià)模式 2.工程量清單計(jì)價(jià)模式 8、工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容 就是合理確定和有效控制工

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