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更新時(shí)間：2025.01.04
建筑施工企業(yè)人員輪崗制度的探討

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針對(duì)建筑施工企業(yè)的特點(diǎn),在對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)部推行輪崗制度的必要性、實(shí)施策略以及負(fù)面影響進(jìn)行分析.本文以S公司為例,探析了作為一家建筑施工企業(yè),在發(fā)展上升時(shí)期,根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大的變革需求,在內(nèi)部發(fā)展機(jī)制及管理制度尚不十分完善的情況下,推行輪崗機(jī)制,以在制度推行過程中遇到的一系列問題為研究對(duì)象,通過分析在建筑施工企業(yè)內(nèi)部推行人員輪崗制度的先決條件,實(shí)施輪崗制度可能存在的負(fù)面影響,分析出相應(yīng)的對(duì)應(yīng)策略.

醫(yī)院物品采購制度

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杭州賓康醫(yī)院文件 杭賓醫(yī)〔 2016〕第 22號(hào) 關(guān)于規(guī)范醫(yī)院物品采購管理制度的通知 第一章 總則 一、 目的 為加強(qiáng)物品采購管理， 規(guī)范所有物品采購工作， 保障公司經(jīng)營 活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。 二、 適用范圍 醫(yī)院對(duì)外采購相關(guān)固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品、藥品及一次性衛(wèi) 生耗材的采購管理（固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品以下統(tǒng)稱為物品 采購，藥品及一次性衛(wèi)生耗材以下統(tǒng)稱為藥品衛(wèi)材采購） 。 第二章 采購權(quán)限和原則 一、 職責(zé)權(quán)限 與醫(yī)院經(jīng)營及產(chǎn)品有關(guān)的固定資產(chǎn)、 材料、配件等及非經(jīng)營性 固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購均由后勤部負(fù)責(zé)；藥品及一次 性衛(wèi)生耗材的采購則由藥劑科負(fù)責(zé)。 兩部門采購時(shí)需索證齊全， 有效 期的要注意效期管理。 二、 采購原則 1. 詢價(jià)比價(jià)原則 有兩家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)， 在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、 售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基

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