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成品車間管理制度 第一章 總則 一、為適應車間組織及分配,切實加強車間管理工作,特制訂本制度。 二、本制度由生產部解釋、修訂,適用于本公司成品車間管理工作。 第二章 成品崗位責任制 一、成品車間主任: ? 負責成品車間全盤指揮工作。包含車間安全、品質、計劃、檢驗及包裝。 ? 根據(jù)生產計劃及出貨交期, 合理安排,確保產品如數(shù)按期解交。 如因安排不當, 致使產品不能如數(shù)按期解交的,視損失情況考核車間主任。 ? 參與和負責公司質量方針和質量目標的制定和實施,推進績效改革,嚴格控 制每批訂單的質量,提供驗貨報告并歸檔。 ? 認真貫徹實施公司和生產部各項規(guī)章制度,做好員工的教育工作。 ? 組織實施《車間現(xiàn)場管理規(guī)定》 ,確保生產現(xiàn)場達到公司要求。 二、坯布檢驗(外加工): ? 外加工起機樣布核對必須有工藝員的確認簽字。 ? 首匹布要檢查門幅、格型、密度、疵點并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題,及時通知改 正。如不
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濰坊環(huán)海博銳再生資源有限 公司 機修車間管理制度考核 編號: WFHHBR-JX001-2018 版號: A/0 頁碼:第 1 頁 共 5 頁 機修車間管理制度考核(試行) 編制 日期 審核 日期 批準 日期 簽收范圍 簽收部門 簽收意見 簽收人 簽收日期 機修車間 修訂記錄 日 期 修訂 狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 濰坊環(huán)海博銳再生資源有限 公司 機修車間管理制度考核 編號: WFHHBR-JX001-2018 版號: A/0 頁碼:第 2 頁 共 5 頁 目 錄 一、 目的 ................................................................................................................. 二、 適用范圍 .........................