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更新時(shí)間：2024.12.28
業(yè)務(wù)流程圖與數(shù)據(jù)流程圖的區(qū)別與聯(lián)系

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一、業(yè)務(wù)流程圖與數(shù)據(jù)流程圖的區(qū)別 1. 描述對(duì)象不同 業(yè)務(wù)流程圖的描述對(duì)象是某一具體的業(yè)務(wù) ; 數(shù)據(jù)流程圖的描述對(duì)象是數(shù)據(jù)流。 業(yè)務(wù)是指企業(yè)管理中必要且邏輯上相關(guān)的、 為了完成某種管理功能的一系列相關(guān)的活動(dòng)。 在 系統(tǒng)調(diào)研時(shí) , 通過了解組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)功能 , 我們對(duì)系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)。 但由此我們得到的對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)是靜態(tài)的 , 是由組織部門映射到業(yè)務(wù)的。 而實(shí)際的業(yè)務(wù)是流 動(dòng)的 , 我們稱之為業(yè)務(wù)流程。一項(xiàng)完整的業(yè)務(wù)流程要涉及到多個(gè)部門和多項(xiàng)數(shù)據(jù)。例如 , 生 產(chǎn)業(yè)務(wù)要涉及從采購到財(cái)務(wù) , 到生產(chǎn)車間 , 到庫存等多個(gè)部門 ; 會(huì)產(chǎn)生從原料采購單 , 應(yīng)收 付 賬款 , 入庫單等多項(xiàng)數(shù)據(jù)表單。 因此 , 在考察一項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)我們應(yīng)將該業(yè)務(wù)一系列的活動(dòng)即 整個(gè)過程為考察對(duì)象 , 而不僅僅是某項(xiàng)單一的活動(dòng) , 這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的全面認(rèn)識(shí)。將一 項(xiàng)業(yè)務(wù)處理過程中的每一個(gè)步驟用圖形來

倉庫管理倉庫的流程圖[2]

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管理倉庫的流程圖倉庫（ Warehouse）是保管、 儲(chǔ)存物品的建筑物和場所的總稱。 物流中的 倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分 揀、配送、 存盤等多種功能。倉庫管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。 倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問 題有： 1.庫存商品要進(jìn)行定位管理， 其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似， 即將不同的商品分類、 分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)， 即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨 區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。 2.區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固 定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?，也可以不固定位?而彈性運(yùn)用。 3.儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于

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