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更新時間：2024.12.28
(檔案管理)監(jiān)理信息與監(jiān)理檔案管理

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1 36-11 監(jiān)理信息與監(jiān)理檔案管理 監(jiān)理信息管理就是監(jiān)理信息收集、整理、處理、存儲、傳遞與應(yīng)用等一系列 工作的總稱。其目的是通過有組織的監(jiān)理信息流通， 使監(jiān)理工程師能及時、 準確 完整地獲得相應(yīng)的信息，以作出科學(xué)的決策。 36-11-1 監(jiān)理信息 36-11-1-1 監(jiān)理信息的重要性 1．信息是監(jiān)理工程師實施控制的基礎(chǔ) 控制是建設(shè)工程監(jiān)理的主要手段之一。 監(jiān)理工程師為了控制工程項目投資目 標、質(zhì)量目標及進度目標， 首先應(yīng)掌握三大目標的計劃值， 它們是實行控制的依 據(jù)；同時，還應(yīng)掌握三大目標的執(zhí)行情況；并把執(zhí)行情況與目標進行比較，找出 差異，對比較的結(jié)果進行分析， 預(yù)防和排除產(chǎn)生差異的原因， 使總體目標得以實 現(xiàn)。也只有充分地掌握了這些信息，監(jiān)理工程師才能實施控制工作。 2.信息是監(jiān)理工程師決策的重要依據(jù) 建設(shè)工程監(jiān)理決策正確與否， 直接影響著工程項目建設(shè)總目標的實現(xiàn)； 而監(jiān) 理決策正

招投標管理案例

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案例一 某招標人就其新建的辦公樓項目于 2002 年 3 月 20 日向具備承擔能力的甲、 乙、丙、丁四家承包商發(fā)出投標邀請書，在投標邀請書中規(guī)定 3 月 25 日在該招 標人總工程師辦公室領(lǐng)取招標文件， 4 月 12 日 14 時為投標截止時間。 招標文件 要求投標單位將技術(shù)標和商務(wù)標分別裝訂報送。該四家承包商均接受邀請，并

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