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更新時(shí)間：2025.03.15
采購人員崗位績效考核表

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采購人員崗位績效考核表 發(fā)展部經(jīng)理崗位績效考評(píng)表管理策劃專員崗位績效考評(píng)人力資源部人事專員崗 位績效考評(píng)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)重組員工績效考核手冊(cè) 采購人員崗位業(yè)績考核表 (月度 ) 編號(hào) : 姓名 部門 制造部 崗位 采購人員 考核周期 月 考核時(shí)間 考核指標(biāo) 信息來 源 考核崗位 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分 月度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) : 采購計(jì)劃完成率 ,1, 當(dāng)期未能按時(shí)完成的采 購項(xiàng)目 /總共應(yīng)采購項(xiàng)目 采購計(jì)劃完成率 ,95, 91,100 月度采購 95,>采購計(jì)劃完成率 ,90, 81,90 計(jì)劃完成月度采購計(jì)劃 直接上級(jí) 30% 率 90,> 采購計(jì)劃完成率 ,85, 61,80 85,>采購計(jì)劃完成率 ,80, 41,60 80,>采購計(jì)劃完成率 0,40 供貨質(zhì)量合格率 ,檢驗(yàn)合格入庫的原料數(shù)量 / 總采購量 供貨質(zhì)量合格率 ,95, 91,100 月度供貨原

導(dǎo)購員績效考核表

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考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 考核工具 得分 1、銷售目標(biāo)： 萬元，實(shí)際完成 萬元，達(dá)成率： %. 2、銷售目標(biāo)達(dá)成率 =（本月度實(shí)際銷售額÷ 本月度預(yù)算銷售額）× 100% 3、得分 =銷售目標(biāo)完成率× 30，上不封頂。 4、銷售目標(biāo)達(dá)成率低于 60%, 此項(xiàng)不得分。 內(nèi)容：上下班時(shí)間、工作時(shí)間、就餐時(shí)間、 考核標(biāo)準(zhǔn)：遲到早退發(fā)生一次扣 2分，工作時(shí)間脫崗發(fā)生一次扣 2分，礦工 一次此項(xiàng)不得分。 內(nèi)容：形象、語言、工作執(zhí)行等 考核標(biāo)準(zhǔn)：形象、語言影響公司形象，發(fā)現(xiàn)一次扣 2分；對(duì)公司指派工作執(zhí) 行不到位一次扣 2分，不執(zhí)行扣 5分。 內(nèi)容：排面位置及大小、產(chǎn)品清潔整齊、產(chǎn)品豐滿度、促銷產(chǎn)品陳列 考核標(biāo)準(zhǔn)：每一單品排面小于競(jìng)品，扣 1分；產(chǎn)品臟亂每一次扣 1分；排面 產(chǎn)品缺貨每一次扣 1分，斷貨一次扣 5分；促銷產(chǎn)品出現(xiàn)上述情況，雙倍扣 分。 商超導(dǎo)購員績效考核表 年度 月份

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