造價通
更新時間：2024.12.28
工程部工作流程

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精品 工 程 部 工 作 流 程 工程部管理人員 工程部現(xiàn)場管理人員每日做工作筆記，并對值班人員 工作進行管理。必要時參與維修工作。每月末做酒店水電、 空調(diào)、酒店承租方使用酒店水電的表單提交財務(wù)部。對酒 店使用天然氣表的核對工作。杜絕酒店內(nèi)能源的浪費。并 對浪費人員做出處罰通知。 工程部值班人員 與夜班交接，看夜班是否有急需維修的項目，如有立即進 行維修。 樓內(nèi)進行巡視，察看有無異?，F(xiàn)象， 檢查空調(diào)、排送風(fēng)、空 氣源熱泵、音響 /電腦等設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)。 接待各部門報修并制定當(dāng)日維修工作重點。 進行營業(yè)區(qū)域內(nèi)的維修工作。 進行營業(yè)區(qū)域外的維修工作。 地毯班進行地毯清洗。 （根據(jù)實際情況靈活安排） 監(jiān)測配電柜的運轉(zhuǎn)情況， 做好抄表工作， 進行樓頂設(shè)備的檢 查。 檢查各部門設(shè)備使用，分組關(guān)閉及運轉(zhuǎn)情況。 精品 維修各部門送到工程部的維修項目。 制定明日維修工作計劃。 值班人員接受臨時維修項目

房地產(chǎn)工程部工作流程圖

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1 房地產(chǎn)工程部工作流程圖 工程部工作業(yè)務(wù)流程 工程測繪工作業(yè)務(wù)流程 行政、計劃部門下達測繪計劃并下發(fā)相關(guān)土地資料 工程部簽發(fā)招標(biāo)聯(lián)絡(luò) 單給招標(biāo) 招標(biāo)部招標(biāo)并訂立合同 工程部協(xié)調(diào)技術(shù)部于現(xiàn)場對測繪單位現(xiàn)場技術(shù)交底 測繪單位現(xiàn)場測量，工程部督促并協(xié)調(diào)相關(guān)單位協(xié)助完成 出具測繪報告并按相關(guān)規(guī)定制服相關(guān)費用 下發(fā)測量資料 2 工程開工前準(zhǔn)備工作業(yè)務(wù)流程 不 符 合 符合要求 接到項目開發(fā)、施工計劃書 到技術(shù)部申領(lǐng)相關(guān)技術(shù)資料 依據(jù)公司的整體投資、開發(fā)方案編寫現(xiàn)場準(zhǔn)備工作施工方案 施工方案工程部內(nèi)各專業(yè)審核，工程部經(jīng)理簽 上報施工方案給技術(shù)部、 行政事務(wù)部、 投資管理部 四方會議審核、 簽發(fā) 工程部簽署各施工項目的招標(biāo)聯(lián)絡(luò)單行政 事務(wù)部 需辦理 的各項手續(xù)聯(lián)絡(luò)單 招標(biāo)部招標(biāo)并簽定合同 下發(fā)合同 下發(fā)辦理文件 手續(xù)辦理 工程部督促施工單位按規(guī)定施工 交付使用 項目總承包單位進場、施工 驗 收 3

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