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隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),傳統(tǒng)行業(yè)也在通過不斷轉型來獲得新的利潤增長點。房地產(chǎn)企業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)中占據(jù)重要地位,其對資金風險的利用和分析水平將直接影響到企業(yè)的利潤水平和發(fā)展?jié)摿ΑMㄟ^研究房地產(chǎn)資金風險的分析與控制,促進我國房地產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
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金融街惠州置業(yè)有限公司 資金支出管理辦法 文件編號: JHZHD-05 1 資金支出管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司的財務管理, 加強對公司各項支出的控制, 提高 資金使用的效率,特制定本辦法。 第二章 資金支出審批的總體規(guī)定 第二條 公司實行預算化管理。 公司每年度的資金支出, 都應在董事 會批準的年度預算內(nèi)進行; 預算外支出必須經(jīng)過董事會審批 后執(zhí)行。 第三條 公司的各項支出,原則上應簽訂合同。合同的簽訂程序見《金 融街惠州置業(yè)有限公司合同(協(xié)議)管理制度》 ,合同款撥 付程序見本辦法第三章; 無合同的支出, 嚴格按照本辦法執(zhí) 行。 第四條 下列幾種類型的支出必須簽訂合同: 工程用款支出(包括工 程用材料設備采購等支出) 、一次性購置固定資產(chǎn)超過 5 萬 元的支出、 股權并購、對外借款、對外投資支出、往來性支 出、關聯(lián)交易支出等。 金融街惠州置業(yè)有限公司 資金支出管理辦法
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