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更新時間：2024.12.29
建筑施工成品保護措施

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工程施工成品保護措施 在施工過程中，部分分項分部工程已經完成，部分工程尚在施工，或者某些部位已 經完成，其它部位正在施工，如果對于成品不采取妥善措施加以保護，會造成損毀或傷 害，影響結構和觀感質量。因此，加強成品保護是一項關系到確保工程整體質量、提高 項目管理水平，降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。 1、成品保護責任及管理措施 項目經理部責任 項目部根據施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案；以合同、協議等形式明確 各分包對成品的交接和保護責任，確定主要分包單位為主要的成品保護責任單位，項目 部在各分包單位保護成品工作方面起協調監(jiān)督作用。 現場材料保護責任 由項目統一供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經理部材料部門負責保管， 項目部現場經理和項目部安全保衛(wèi)部門進行協助管理； 由項目部發(fā)送到分包單位的材料、 半成品、設備，由各分包單位負責保管、使用。 結構施工階段的成品保護責任 結構工程

工程施工成品保護措施

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精品文檔 . 工程施工成品保護方案 一、 工程概括： **** 樓工程，現已完成主體結構施工、 部分裝修施工， 進入 收尾階段。 裝修施工包括：外墻保溫涂料、室內抹灰膩子涂料、門窗安 裝、防水、瓷磚地面、石材地面、水電安裝等。 施工過程中，有些分項、分部工程已經完成，其他工程尚在 施工，或者某些部位已經完成，其他部位正在施工，如果對已完 成的成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響質 量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴 重的是有的損傷難以恢復，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品 保護，是一項關系到確保工程質量、降低工程成本，按期竣工的 重要環(huán)節(jié)。 二、成品保護管理機構 成品保護管理組織機構是確保成品、半成品保護得以順利進 行的關鍵。為確保成品、半成品保護工作的落實，由項目經理、 項目生產經理、項目技術負責人、各專業(yè)施工員、施工班組長、 各分包隊伍負責人共同組

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