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根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn),分析了工程成本超概預(yù)算的原因,并就如何控制工程成本概預(yù)算進(jìn)行了探討。
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電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展容易受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響,在逐漸的發(fā)展過程中成本控制意識(shí)不強(qiáng),其成本控制的方法也不合理,這些不健全因素的存在直接導(dǎo)致電力企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。文章研究了電力工程成本的構(gòu)成要素及其控制措施,提出了電力企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的成本控制方案尤為重要。成本控制方案要在計(jì)劃中得以實(shí)施,全面調(diào)控整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。