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更新時間：2025.03.08
部門考核細則

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部門工作考核細則（初稿） 一、考核目的： 1.不斷提高公司的管理水平、產品質量，降低生產經營成本和事故發(fā)生率， 提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力； 2.加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標； 3.不斷提升員工的工作能力， 提高業(yè)績，不斷發(fā)掘員工在工作中的主動性和 積極性； 4.建立以部門、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊； 5.通過考核結果的合理運用 （獎懲或待遇調整等） ，營造一個激勵員工奮發(fā) 向上的工作氛圍。 二、考核原則： 1.公平、公開性原則： 公司員工都要接受公司考核， 對考核結果的運用公司 同一崗位執(zhí)行相同標準。 2.定期化與制度化原則：綜合部是執(zhí)行部門考核工作的管理部門。 （1）公司對部門工作的考核采用月計劃， 周總結的方法， 每月底各部門上報 下月工作計劃，每周對工作進度及下周工作計劃進行匯報， 綜合部每月公布考核 結果，年終根據考核結果兌現(xiàn)獎懲。 （2）部門工作考

護士績效考核細則及考核表

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可編輯 word,供參考版！ 醫(yī)院護士績效考核細則 （滿分 100分） 1、工作責任心 (8 分)：工作積極認真、精心、細心、愛心、耐心、責 任心；工作欠認真、未做到五心服務每次扣 0.5 分，同樣的錯誤犯第 二次加倍扣分。 2、工作效率（ 10 分）：完成崗位責任制，做好本班的工作；護士長 檢查每班工作完成情況，沒完成，每項扣 2 分。 3、品德操守（ 5 分）：①愛崗敬業(yè)，遵守醫(yī)院及科室規(guī)章制度，遵紀 守法，有愛院精神；不服從工作（日常工作、醫(yī)院要求參加的各種公 益活動、各種應急或臨時調配等） 不服從安排或違反醫(yī)院或科室規(guī)章 制度一次扣 2 分。②儀表著裝、執(zhí)業(yè)行為、服務用語不規(guī)范一項一次 扣 1 分。 4、服務質量（ 10 分）：給患者解釋耐心，做好健康宣教，及時解決 病人所需，不與患者爭吵；患者提名表揚的護士加 1 分。 被一名患者提名不滿意或對其有意見者經核實扣 5 分，與患者爭

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