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1 2010 年工作總結 “一份耕耘,一份收獲”,經過不懈努力, 2010年的工作即將結束,在這 一年的管理工作中,獲得了一定的經驗,同時也發(fā)現了許多問題。 2010年我主 要負責有: 101混煉車間擴建工程、 502 壓延車間、 506成品倉庫、 507原材料 倉庫、 501A混煉車間、 501B切膠車間六個單體工程,工程總造價近億元,下面 就這幾個單位工程談談我的工作情況。 一、工程按預定的目標順利完工,在工期方面按照合同和業(yè)主的要求如期 完成。工程有個特點,那就是工期要求比較短,尤其是提供業(yè)主安裝設備的時 間要求更為嚴格,在著手準備工作的時候,我們項目對整個工程的進度做了一 個總體的安排,編制了各棟號的總體施工進度計劃,在過程中,嚴格控制節(jié)點 工作,盡量做到日事日畢,總計劃、月計劃、周計劃層層落實,層層核查。對 于總計劃的編制,充分考慮了各種因素的影響,如雨季、各種節(jié)假日和勞務分