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施工管理中的重要數(shù)字 1. 對監(jiān)理單位的處罰:限期改正、停業(yè)整頓、罰款 10—— 30萬、降質(zhì)、銷質(zhì) (未審查安全技術(shù)措施和專項施工方案, 對安全隱患未限期整改, 未向主管部門報告, 未依 法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理) 2. 監(jiān)理旁站的通知:關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前 24小時 3. 營業(yè)稅額:營業(yè)額的 3% 城市維護(hù)建設(shè)稅:營業(yè)稅的 7%(市)、 5%(縣)、 1%(鄉(xiāng)) 教育附加稅:營業(yè)稅的 3% 三項合并:城市 3.41%,縣城 3.35%,農(nóng)村 3.22% 4. 綜合單價中“其他項目費”的暫列金額:成熟工程按總造價 3%—5%預(yù)留,不成熟 10% 5. 材料物質(zhì)的價值,占建筑安裝工程造價的 60%—70%) 6. 垂直運輸機械費占高層建筑地面以上總費用的 6%—10% 7. 工程預(yù)付款支付:開工前 7 天。預(yù)付時 7 天未付,承包人發(fā)預(yù)付的通知;通知后 7 天未付
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文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 . 2013年二級建造師市政工程巧記口訣 (管理篇 ) 管理方面的那點事: 施工組織設(shè)計、 施工方案、 專項方案、 施工順序、 施工方法、 施工機具、 組織機構(gòu)、措施(安全、文明、環(huán)保) 、體系、事前計劃、事中控制、事后總結(jié),安全、質(zhì) 量、成本、進(jìn)度、合同管理等等。 當(dāng)你管理類題目回答不上的時候, 這些都能隨便湊上幾點, 當(dāng)然最好和題目背景結(jié)合,總能拿到幾分。 (一)招投標(biāo)管理 1、招標(biāo)依據(jù):有錢、有條件、有計劃、有文件。 2、投標(biāo)依據(jù): 5 條: (1)商務(wù)條款, (2)技術(shù)要求, (3)設(shè)計圖紙, (4)招標(biāo)文件、答疑, (5)市場價、信息價。 3、資格審查:業(yè)績、信譽、資本、設(shè)備、技術(shù)、能力、資質(zhì)、財務(wù)等等。 (與投標(biāo)人基本條 件有點類似,反正案例題隨便寫個 5、 6條簡單得很) (這個點可以隨意聯(lián)想記憶,不用