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更新時(shí)間：2024.12.29
對(duì)分包單位的管理制度

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1 淳溪鎮(zhèn)社區(qū)便民服務(wù)中心及老年人日間照料中心 對(duì) 分 包 單 位 的 管 理 制 度 編制人 : 審批人： 江蘇永博建設(shè)工程有限公司 2 對(duì)分包單位的管理制度 為保證本公司承建工程的項(xiàng)目任務(wù)的順利完成，控制施工現(xiàn)場(chǎng) 的質(zhì)量管理 ,保證施工進(jìn)度 ,確保安全文明生產(chǎn) ,現(xiàn)對(duì)分包單位制定以 下要求和規(guī)定 ,望各分包施工單位認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行 . 一、資質(zhì)資格：必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定， 資質(zhì)等級(jí)滿足施工要求。 二、工程質(zhì)量管理規(guī)定： 工程質(zhì)量總目標(biāo)為一次性驗(yàn)收合格。 為確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)， 分包 方根據(jù)工程情況， 必須建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量保證體系， 完善 質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格自控好每道工序施工。對(duì)不達(dá)標(biāo) 分部分項(xiàng)工程決不放過(guò)， 建立一系列的有效措施， 嚴(yán)格按監(jiān)理交底執(zhí) 行。確立以總承包為主的管理體系， 各分包方必須服從總承包方的統(tǒng) 一管理，責(zé)任明確、嚴(yán)格把關(guān)，從思想上樹(shù)立質(zhì)量

分包單位人員資格管理制度

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分包單位人員資格管理制度 1. 分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定， 采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施， 否則由于自身 安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承 擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用； 2. 分包單位應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守、 執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo) 準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范； 自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī) 定和行業(yè)主管部門(mén)頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定， 并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)， 切 實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。 3. 分包單位必須尊重并且服從總 包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式， 并按經(jīng)濟(jì)合同有 關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。 4. 分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度： 4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施 工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。 分包單位自行編制的單項(xiàng)作

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