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本文結合目前房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,從資源計劃編制、成本估算、成本預算、成本控制幾個方面進行分析。發(fā)現(xiàn)一系列現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在的問題,并對之進行探討,提出從成本預算開始進行系統(tǒng)化管理,強化全方位控制以及責任體系的建立等措施,以圖為房地產(chǎn)企業(yè)我未來更好的發(fā)展提出建議,使得房地產(chǎn)企業(yè)在取得自身利益的同時不斷強化自己,并為國家的發(fā)展建設做出更大的貢獻。
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