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房地產(chǎn)營銷策劃書范文 由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性, 如其資金投入巨大、 生產(chǎn)周期短、 具有價值升值和貨幣 功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產(chǎn)競 爭的日趨激烈, 相應(yīng)的營銷策劃也十分火暴, 因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。 對于房地產(chǎn)的營銷策 劃,主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計、提升產(chǎn)品價值、營銷傳播、支付方式 等方面進(jìn)行創(chuàng)新, 激發(fā)潛在消費需求或爭奪現(xiàn)有顧客, 其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品 (如規(guī) 劃設(shè)計方面的獨特性);提供一種服務(wù)模式(如管家式的物業(yè)服務(wù));倡導(dǎo)一種生活方式(如運 動、健康、休閑、品位等);營造一種文化等等。 一、未來發(fā)展趨勢 一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入品牌競爭時代, 房地產(chǎn)市場的競爭已從價格競爭、 概念競爭轉(zhuǎn)而進(jìn) 入品牌競爭階段, 企業(yè)更注重對品牌的培養(yǎng)與利用。 因此應(yīng)注重對品牌的不斷強(qiáng)化, 輸出品牌核 心價值
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