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. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡,有侵權(quán)請聯(lián)系刪除! 房地產(chǎn)策劃各階段工作內(nèi)容 項目前期開發(fā)階段 一、提供市場研究服務,從宏觀市場到微觀市場的市場狀態(tài),分析本項目所處的市場環(huán)境, 并提交市場整體競爭環(huán)境分析報告。 1、整體宏觀市場分析國家及城市宏觀經(jīng)濟運行狀況及發(fā)展態(tài)勢;國家及城市宏觀經(jīng)濟及政 策對本行業(yè)的影響; 國家整體房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預測; 城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及區(qū) 域發(fā)展功能定位; 2、區(qū)域微觀競爭環(huán)境分析區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研; 區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢; 區(qū)域功能定位及發(fā)展規(guī)劃; 區(qū)域相關政策及人口變化狀況對地區(qū)房地產(chǎn)市場的影響研究; 區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀研究 區(qū)域總體市場供求狀況; 區(qū)域市場消費特征、消費者狀態(tài)分析; 區(qū)域市場項目狀況及主要競爭項目狀態(tài)分析; 區(qū)域發(fā)展趨勢及市場細分狀況等分析; 地塊土地價值及 SWOT分析; 地塊市政狀況及施工條件分析; 周邊道路、交通狀
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房地產(chǎn)營銷策劃書范文 由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性, 如其資金投入巨大、 生產(chǎn)周期短、 具有價值升值和貨幣 功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產(chǎn)競 爭的日趨激烈, 相應的營銷策劃也十分火暴, 因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。 對于房地產(chǎn)的營銷策 劃,主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產(chǎn)品設計、提升產(chǎn)品價值、營銷傳播、支付方式 等方面進行創(chuàng)新, 激發(fā)潛在消費需求或爭奪現(xiàn)有顧客, 其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品 (如規(guī) 劃設計方面的獨特性);提供一種服務模式(如管家式的物業(yè)服務);倡導一種生活方式(如運 動、健康、休閑、品位等);營造一種文化等等。 一、未來發(fā)展趨勢 一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進入品牌競爭時代, 房地產(chǎn)市場的競爭已從價格競爭、 概念競爭轉(zhuǎn)而進 入品牌競爭階段, 企業(yè)更注重對品牌的培養(yǎng)與利用。 因此應注重對品牌的不斷強化, 輸出品牌核 心價值
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