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總經理工作職責 1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃, 制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、 季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目 標的實現(xiàn); 2、建立健全公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作,指導協(xié)調公司各職能部門工 作,考核各職能部門負責人,保證公司管理科學、快速、高效運行; 3、嚴格按照程序審核公司各項財務收支,全面掌握、控制公司財務狀況,統(tǒng)籌安排,開源節(jié)流,控制計劃 開支,降低公司運營成本; 4、全面負責房地產項目可行性分析論證、報批、招投標管理、施工管理、預算控制、竣工驗收及營銷等工 作; 5、組織安排公司與政府部門、合作單位及客戶等各方面關系的公關工作,維護與提升公司形象和聲譽; 6、致力于培育公司核心競爭力,建設保證公司永續(xù)經營的企業(yè)文化; 7、對開發(fā)項目的設計、工程、預算、營銷負直接領導責任,管理各部門的日常工作; 8、負責項目規(guī)劃、設計工作,及組織有關部門、專家審核規(guī)
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第 1 頁 共 14 頁 房地產公司部門及相關人員職責 財辦部〔 2019〕HR-11號 公司設工程部、物資采購部、財辦部,現(xiàn)將各部門職責及相關人員具體崗 位職責明確如下: 一、工程部職責 1、技術文件(圖紙、工藝方案、技術要求)的編制、國家或行業(yè)技術標準、 規(guī)范以及標準圖集的掌握、 應用和執(zhí)行、 各種技術文件、 方案、標準的監(jiān)督執(zhí)行 和檢查,保證工程需要的技術文件準確齊全無漏項,準確執(zhí)行,監(jiān)督和檢查。 2、各種進度(設計、采購安裝、各專業(yè)施工、預算)計劃方案的編制、審 查及監(jiān)督。制定或審查完成進度的措施方案。 3、質量管理:施工質量、材料質量、設備以及配件質量(包含第三方的檢 測:負責現(xiàn)場取樣的監(jiān)督),實現(xiàn)質量管理全覆蓋,無重大質量事故,質量合格 率達到 100%。 4、建立健全安全文明施工各項管理制度、按照相關制度、規(guī)范及合同進行 監(jiān)督檢查、敦促完成整改,實現(xiàn)無重大安全事故的目標。 5
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