造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理

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隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)加劇，成本管理成為房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的核心內(nèi)容，成本管理的好壞直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)成本管理可以減少企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約有限的生產(chǎn)資料，給利潤(rùn)騰出上升空間，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，房地產(chǎn)企業(yè)在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還不是很長(zhǎng)，大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目成本管理認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，在具體的實(shí)踐應(yīng)用中面臨許多問(wèn)題。如何改善成本管理對(duì)加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

房地產(chǎn)企業(yè)成本均衡管理和控制探討

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在新世紀(jì)的今天，房地產(chǎn)企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下取得發(fā)展，加強(qiáng)成本控制十分必要。本文圍繞房地產(chǎn)成本的特征，闡述了房地產(chǎn)企業(yè)目前成本控制基本停留在施工和財(cái)務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)狀，分析了形成這種狀況的原因，提出了房地產(chǎn)企業(yè)成本均衡管理和控制的對(duì)策。筆者認(rèn)為，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該通過(guò)成本均衡管理和控制來(lái)降低企業(yè)成本，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，尋求企業(yè)利潤(rùn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)而提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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