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更新時間:2025.03.15
房地產(chǎn)企業(yè)運營模式創(chuàng)新研究

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房地產(chǎn)企業(yè)在不斷積累持續(xù)創(chuàng)新的"跬步"基礎(chǔ)上,形成了"千里"躍進的局面。特別在運營模式上,房地產(chǎn)企業(yè)受到市場與產(chǎn)業(yè)的沖擊越來越顯著,只有持續(xù)累積運營方法和模式的創(chuàng)新,才能夠基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性地實現(xiàn)漸進式發(fā)展。將房地產(chǎn)企業(yè)的運營作為研究主題,提出了創(chuàng)新房地產(chǎn)企業(yè)運營機制和運營模式的觀點,并在多方面提出了創(chuàng)新房地產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)運營方式與運營模式的建議。

淺議房地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新管理

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管理學(xué)中將管理的職能劃分為決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新五項職能。創(chuàng)新管理作為一項基本職能在房地產(chǎn)企業(yè)管理中占有非常重要的位置。當(dāng)今社會,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,社會經(jīng)濟活動空前活躍,市場需求瞬息萬變,社會關(guān)系也日益復(fù)雜,面對嚴(yán)峻的生存和發(fā)展壓力,房地產(chǎn)企業(yè)必須迅速適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,通過創(chuàng)新提高自身競爭優(yōu)勢,以形成企業(yè)發(fā)展的核心利潤點。創(chuàng)新的內(nèi)容有幾個方面。

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