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金融危機(jī)下房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制——金融危機(jī)下房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制
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ACCOUNTING LEARNING 221 房地產(chǎn)企業(yè)宏觀調(diào)控下的金融投資模式 郝鵬 青島信達(dá)置業(yè)有限公司 摘要:2016年底中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提 出“房子是用來住的,不是用來炒的”的 定位以及“要準(zhǔn)確把握住房的居住屬性” 。 這兩大提法是立足國情和住房政策的實(shí)踐 教訓(xùn),對(duì)住房市場(chǎng)的科學(xué)再定位。隨著 “遏制熱點(diǎn)城市房價(jià)過快上漲”寫入 2017 年政府工作報(bào)告的背景下,讓過熱的市場(chǎng) 適度降溫?!皢柷堑们迦缭S,唯有源頭 活水來”,房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的根基是土地 資源,國家各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)利用金融手段從 源頭上對(duì)土地市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合圍堵。因此, 合理運(yùn)用金融投資獲取土地資源、優(yōu)質(zhì)資 產(chǎn)成為未來房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的工具。 關(guān)鍵詞:調(diào)控;土地;融資;監(jiān)管 自 2017年以來,國家各地市在土地 一級(jí)市場(chǎng)上招拍掛的申請(qǐng)和資格審查中, 基本均明確要求土地競買者出具保證金 不屬于銀行貸款、股東借款、轉(zhuǎn)貸和募 集資金
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