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更新時(shí)間：2024.12.28
房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責(zé)

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房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責(zé) 每個(gè)公司的部門設(shè)置不一樣，根據(jù)公司的運(yùn)作情況設(shè)置， 大概分為設(shè)計(jì)部、 經(jīng)營(yíng)部（或者前 期部）、工程部、預(yù)算部、綜合辦公室（行政部和人事部）、財(cái)務(wù)部、客服部、物業(yè)部、項(xiàng) 目部、總工辦、銷售部、策劃部也有一種簡(jiǎn)單的組織機(jī)構(gòu)：經(jīng)營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、綜合 辦 1、營(yíng)銷部 —— 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的銷售或者租賃工作，是公司的 “龍頭”部門。 2、財(cái)務(wù)部 —— 負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，是公司的核心部門。 3、工程部 ——負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和 管理，確保工期、質(zhì)量、安全及成本控制執(zhí)行等。 4、辦公室 ——負(fù)責(zé)上下溝通，左右協(xié) 調(diào)。 5、人力資源部 ——負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)、配置和管理。 6、發(fā)展部 ——負(fù)責(zé)公司的 發(fā)展戰(zhàn)略，項(xiàng)目的具體策劃，取地以及相關(guān)許可的辦理等一系列前期開發(fā)工作。 7、其他 一些根據(jù)需要設(shè)置的部門，如公關(guān)部，材料采管部，等等。 工程管理中心 1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。 2

中海行政管理部部門職責(zé)及崗位說明書

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5. 行政公關(guān)部 5.1 部門職責(zé) 5.1.1 行政管理 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)會(huì)議的召集、 記錄和會(huì)議的報(bào)告決議、 方案等文件 的起草工作； 負(fù)責(zé)審核修改各部門以公司名義起草的各種文書； 負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好公司全面的管理工作， 聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司各部門之相互配合性的工 作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀； 組織公司行政管理制度的編制、修訂； 匯集、印發(fā)公司所有規(guī)章制度； 組織公司定期和不定期的行政管理制度執(zhí)行情況的檢查工作； 負(fù)責(zé)各類行政公文的審核、修改； 負(fù)責(zé)公司各種文字材料和圖表的打字復(fù)印工作； 負(fù)責(zé)上級(jí)文件通知、機(jī)要文書的取回傳閱的管理工作； 負(fù)責(zé)印章的保管、使用管理； 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的召集、 記錄和會(huì)議的報(bào)告決議、 方案等文件的 起草工作； 負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、 資質(zhì)證書、 組織機(jī)構(gòu)代碼證、 法人代碼證的年檢換證的管理工 作； 負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人代碼證

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