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房地產(chǎn)全套開(kāi)發(fā)手冊(cè) 一 .設(shè)計(jì)管理 (1)工程設(shè)計(jì)管理制度 第一章 總則 第 1條 本著以下三個(gè)目的,特制定本制度 (1)鼓勵(lì)在建工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新 型材料。 (2)保證設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度,提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,確保得到符 合要求的設(shè)計(jì)成果。 (3)提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),加快工程建設(shè)進(jìn)度。 第 2條 適用范圍 (1)適用于從方案招標(biāo)開(kāi)始到施工圖經(jīng)審圖企業(yè)審核完成為止。 (2)該范圍的交付件為:經(jīng)審圖企業(yè)加蓋印章的施工圖。 第 3條 相關(guān)部門(mén)及人員的職責(zé) (1)設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)方案、設(shè)計(jì)階段的組織、實(shí)施和設(shè)計(jì)控制 協(xié)調(diào)。 (2)總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)擬訂《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》,組織考察設(shè)計(jì)單位、 發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽訂設(shè)計(jì)合同、進(jìn)行方案設(shè)計(jì)評(píng)比。 (3)設(shè)計(jì)管理部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師等相關(guān)人員負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)、施工圖 設(shè)計(jì)的跟蹤控制和審查。 第二章 設(shè)計(jì)招標(biāo)管理 第 4條 設(shè)計(jì)招標(biāo)的原則 (1)確保企業(yè)選擇
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