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房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 面積贈(zèng)送管理辦法 文件編號(hào): 版本:第三版 審 批 人 : 日 期 201 年 月 日 適用范圍: 房地產(chǎn)集團(tuán)各分公司、各項(xiàng)目公司 解釋部門(mén): 房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理中心 發(fā)布日期: 201 年 月 日 實(shí)施日期: 201 年 月 日 2 1、總則: 為規(guī)范各項(xiàng)目特別是新啟動(dòng)項(xiàng)目,關(guān)于贈(zèng)送面積在設(shè)計(jì)、建設(shè)、銷(xiāo)售、交房等階段 的行為,特制定本管理辦法。 2、設(shè)計(jì)階段:涉及部門(mén)(設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、前期、工程) 2.1 、產(chǎn)品定位確認(rèn)后, 營(yíng)銷(xiāo)管理中心對(duì)項(xiàng)目同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售樓盤(pán)的銷(xiāo)售平面圖收集不少于三家, 并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)贈(zèng)送面積情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,在啟動(dòng)單體方案設(shè)計(jì)前將數(shù)據(jù)情況反饋到設(shè)計(jì)部管理中 心。 2.2 、規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始前, 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貓?bào)批報(bào)建的前期人員及設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)?shù)匾?guī)劃局單體面 積計(jì)算規(guī)范做詳細(xì)調(diào)研,并和當(dāng)?shù)匾?guī)劃及建設(shè)等相關(guān)政府部門(mén)溝通,以明確可贈(zèng)送面積的界限和方 式,對(duì)于單
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贈(zèng)送面積是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商常用的一種營(yíng)銷(xiāo)手段,研究贈(zèng)送面積對(duì)住宅價(jià)格的影響對(duì)于規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)和維護(hù)購(gòu)房者利益均具有一定的指導(dǎo)意義。本文以成都市武侯區(qū)184個(gè)交易樣本為例,運(yùn)用特征價(jià)格模型分析了贈(zèng)送面積對(duì)住宅價(jià)格的影響,研究結(jié)果表明,贈(zèng)送面積并不是開(kāi)發(fā)商無(wú)償贈(zèng)送給購(gòu)房者的,贈(zèng)送面積對(duì)住宅價(jià)格有著非常顯著地影響,在其他因素不變的情況下,每增加一個(gè)贈(zèng)送面積單元,住宅價(jià)值將會(huì)有5.02%的升值。
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