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更新時(shí)間：2025.03.15
鐵路干部管理機(jī)制探析

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隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的鐵路干部管理機(jī)制開始暴露出一些問題?，F(xiàn)代鐵路的作用越來越重要,對(duì)于鐵路干部提出了更高的要求。因此,如何提高對(duì)鐵路干部的管理機(jī)制成為了促進(jìn)我國鐵路發(fā)展的重要因素。本文通過簡要介紹目前我國鐵路干部管理機(jī)制存在的問題,進(jìn)而提出了鐵路干部管理機(jī)制的改進(jìn)措施。

干部管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則

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1 干部管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則 為更好的落實(shí)和執(zhí)行《干部管理?xiàng)l例》 ，特制訂干部管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則，具體內(nèi)容如下： 第一條 管理干部年度內(nèi)有下列行為之一的，第一次給予警告處分并扣除 30%績效工資， 第二次嚴(yán)重警告處分，取消當(dāng)月全部績效工資，第三次給予降職、撤職處分并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì) 處罰。 1、出現(xiàn)遲到、早退、無條（證）外出，缺勤而事先未獲得批準(zhǔn)者； 2、在上班時(shí)間內(nèi)聚眾聊天、打牌、下棋、睡覺、玩手機(jī)、打游戲、吃東西、無故離崗、 看與本職工作無關(guān)的報(bào)刊書籍和視頻者 ； 3、對(duì)本部門員工假期、加班申請(qǐng)、考勤記錄審核不嚴(yán)； 4、酒后上崗者（除陪業(yè)務(wù)客戶或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外） ； 5、檢查出本人所管理轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象沒有采取補(bǔ)救措施者 6、因本人原因工作未及時(shí)交接到位給公司及他人造成損失者； 7、檢查出本人所管理轄區(qū)內(nèi)的有垃圾的； 8、公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，無故缺席、遲到、早退者； 9、公司

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