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更新時間:2024.12.28
質(zhì)量例會制度 (1)

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質(zhì)量例會制度 (1)

工程每周例會制度

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1 工程例會制度 為了加強工程質(zhì)量、進度管理、安全管理,規(guī)范例會操作流程,制定本 制度。 一、根據(jù)實際情況,工程例會采用定期周例會形式,時間定于工程首次 例會結(jié)束后的周五下午三點。 工程例會由在建項目監(jiān)理主持, 工程例會地點: 總包單位會議室。 二、除定期的工程例會外,工程部可根據(jù)工程需要召開工程及各項目組 專題會,解決工程中存在的相關(guān)問題。 三、嚴格會議制度,相關(guān)人員不得無故缺席會議,參加人員必須準時到 會。到會及會議制度如下: 1、各單位相關(guān)負責人遲到,罰款 xxx 元 /人次;遲到 30分鐘視為曠會處 理,罰款 xxx 元/人次;未經(jīng)請假或請假未經(jīng)建設單位批準的視為礦會, 罰款 xxx 元/人次;中途更換負責人未經(jīng)建設單位批準的視為礦會,罰款 xxx 元 / 人次。 2、監(jiān)理單位相關(guān)參會人員礦會達到 3 次以上,則視為監(jiān)理單位不作為, 建設單位將拒絕支付監(jiān)理費。 3、總包單位相關(guān)參

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