造價通
更新時間：2024.12.28
高職園林專業(yè)人才培養(yǎng)引入“項(xiàng)目承包責(zé)任制”的實(shí)踐探索

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">1.2MB

頁數(shù)： 5頁

通過分析廣西園林專業(yè)人才供需情況及園林專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀,以廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院園林工程技術(shù)專業(yè)為例,將項(xiàng)目承包責(zé)任制的理念引入人才培養(yǎng)全過程,完善了“項(xiàng)目十工作室”的人才培養(yǎng)模式,重構(gòu)了以工作過程為導(dǎo)向的園林專業(yè)課程體系,形成了“專業(yè)基礎(chǔ)能力螺旋遞增(大一)-模擬項(xiàng)目承包(大二)-真實(shí)項(xiàng)目承包(大三)”三步走的人才培養(yǎng)模式,有效地提高了教學(xué)質(zhì)量.

項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制初稿

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">11KB

頁數(shù)： 6頁

項(xiàng) 目 經(jīng) 理 承 包 責(zé) 任 制 為充分調(diào)動施工人員的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)的管理水平，分清各 自的責(zé)任，確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個人收入達(dá)到 合理水平，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的有關(guān)精神，特制定本方案。 一、適用范圍： 本方案適用于公司工程施工項(xiàng)目承包。 二、項(xiàng)目承包的原則： 1、項(xiàng)目承包實(shí)行項(xiàng)目部集體承包的原則。公司對擬發(fā)包的項(xiàng)目實(shí)行內(nèi)部競標(biāo) 與領(lǐng)導(dǎo)指派相結(jié)合的機(jī)制，確定擬承包項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理為承包責(zé)任人， 有權(quán)選擇本項(xiàng)目施工的主要管理人員。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理必須把項(xiàng)目部組成 人員的名單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 2、項(xiàng)目承包實(shí)行簽訂合同的原則。為分清各自的責(zé)任，凡公司所承接的工程 項(xiàng)目，無論規(guī)模大小，在施工前項(xiàng)目部都必須與公司簽訂《項(xiàng)目承包合同》并報(bào) 公司備案，否則，不得施工。如開工前對本項(xiàng)目盈虧情況難以預(yù)測，可在《項(xiàng)目 承包合同》有關(guān)上繳比例條款中暫定

熱門知識

工程項(xiàng)目承包責(zé)任制

精華知識

工程項(xiàng)目承包責(zé)任制

最新知識

工程項(xiàng)目承包責(zé)任制
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

工程項(xiàng)目承包責(zé)任制
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
工程項(xiàng)目承包責(zé)任制相關(guān)專題

分類檢索：