造價通
更新時間：2024.12.22
工程項目的生命周期

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一般認為，工程項目的生命周期可分為決策階段、準備階段、實施階段及運維階段等四個階段，而設計工作貫穿于整個周期的始終，關 系到項目的方案、關系到項目的造價，甚至能夠決定項目的成敗?？梢哉f，設計管理是項目建設的 “龍頭”，具有十分重要的作用，那么 我們?nèi)绾蝸碜龊迷O計的管理與控制呢？本文即從業(yè)主的角度，從工程項目各個階段工作的特點出發(fā)，來闡述設計工作的任務與控制要點。 一、決策階段設計管理 決策階段主要任務是對擬建項目的必要性和可行性進行技術及經(jīng)濟方面的論證，比選不同建設方案，從而得出項目是否建設及如何建 設的結論。設計任務主要表現(xiàn)為輔助業(yè)主編制建議書、預可研及可研等設計文件。其實施過程簡單，邏輯關系清晰，但卻含有較高的技 術含量，應注意以下要點： 1、明確目的 擬建項目必須有一個清晰的背景， 這是項目提出的直接動因。 是擴大規(guī)模， 還是為了提高產(chǎn)品質量； 是改善產(chǎn)品結構， 還是增加效益； 是消

[碩士]政府投資代建制項目生命周期管理研究

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[碩士]政府投資代建制項目生命周期管理研究——學科專業(yè)： 技術經(jīng)濟及管理 　　授予學位： 碩士 　　學位年度： 2012 　　【中文摘要】近些年來,為了進一步改善我國投資環(huán)境,政府加大了基礎設施建設力度,政府投資項目在我國基本建設投資中占據(jù)了非常大的比重。...

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