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更新時間:2024.12.29
對基于EPC模式下的工程項目招標(biāo)的研究與思考

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以 EPC;招標(biāo)文件為載體;通過對項目功能描述、合同條件的策劃;達(dá)到使工程招標(biāo)階段制定的安全、質(zhì)量、工期、投資等各項目標(biāo)在工程實施中有效落實的目的,從而真正體現(xiàn) EPC 招標(biāo)的價值。因此,EPC 招標(biāo)文件的編制必須符合帶建項目的特點和業(yè)主自身實際情況,不能照搬硬套。編制出一份好的EPC 招標(biāo)文件,將有助于控制好項目投資和更好地開展項目管理工作。

采用EPC模式的工程項目招標(biāo)探討

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一、項目概況1、項目背景情況。2004年,時任國務(wù)院副總理吳儀訪問了緬甸,代表中國政府與緬方政府明確了中緬兩國合作開發(fā)緬甸達(dá)貢山鎳礦項目的意向。隨后,緬甸達(dá)貢山鎳礦開采項目的可行性研究報告于2006

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