造價通
更新時間：2025.01.05
工程項目造價管理業(yè)務(wù)流程分析

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工程項目造價管理業(yè)務(wù)流程分析——采用業(yè)務(wù)建模及結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析方法對目標系統(tǒng)進行了調(diào)查分析,主要以大慶油田公司工程造價管理中心工程造價管理分析信息系統(tǒng)為實例,從業(yè)務(wù)流程角度調(diào)查分析。 　　

談工程項目造價控制

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談工程項目造價控制——實現(xiàn)管理控制循環(huán)的核心問題，是工程造價控制各個環(huán)節(jié)循環(huán)的有效性和協(xié)調(diào)性問題。而工程造價控制的對象是項目后期評估所體現(xiàn)的投入產(chǎn)出之效益?？⒐そY(jié)算是工程造價控制的最后一關(guān)，若不能嚴格把關(guān)的話將會造成不可挽回的損失。

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