造價通
更新時間：2024.12.28
工地簽證所有流程

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成本管理辦法 為加強(qiáng)本公司所開發(fā)項目動態(tài)成本的控制， 明確工程款支付流程及結(jié)算資料、 結(jié)算時限 的要求等，特制定本辦法，作為合同附件承發(fā)包雙方均須遵照執(zhí)行。 第一部分 設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理 第一章 總 則 因發(fā)包人原因造成的工程變更， 工程量增加或者減少時， 必須辦理簽證， 結(jié)算時按簽證 據(jù)實調(diào)整。 第一條 管理目的： 加強(qiáng)對工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理， 確保工程質(zhì)量、 進(jìn)度并有 效控制成本。 第二條 適用范圍：適用于鄭州航空港區(qū)航程置業(yè)有限公司開發(fā)項目的所有設(shè)計變更、 現(xiàn)場簽證的管理。 第三條 常見變更的分類 1、常見變更分類：設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。 2、常見變更原因：設(shè)計補(bǔ)充和完善、設(shè)計理解和確認(rèn)、優(yōu)化設(shè)計、功能改變、管理不 到位等。 第四條 設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管控原則 1、一單一算原則：每個指令單（包括變更、簽證）應(yīng)編制一份預(yù)估、一份結(jié)算，且對 應(yīng)一個工程合同。 2、一月一清原則：

工程開工手續(xù)流程步驟

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建設(shè)工程 開工手續(xù)辦理一覽表 序號 事 項 提 交 材 料 時 限 責(zé)任部門 一 工程報建 ①計委的立項批文 即 辦 招投標(biāo)辦 ②業(yè)主的銀行資信證明 ③報建表 二 招標(biāo)投標(biāo) 直接 ①業(yè)主的驗資報告或項目投資組成相關(guān)證明 即 辦 招投標(biāo)辦 發(fā)包 ②直接發(fā)包審批表 招標(biāo) ①自行招標(biāo)， 3 名以上中級職稱以上工程技術(shù)人員證明； 12個工作日內(nèi) 招投標(biāo)辦 發(fā)包 ②委托招標(biāo)：委托代理招標(biāo)合同 三 施工圖 ①委托審查表 一般工程 7個工作日，大型及復(fù)雜工程視情況 圖審中心 審查 ②全套施工圖（含勘察設(shè)計） 四 工程類別 施工圖 1 套（閱后返還） 1 個工作日 造價處 核定 五 合同備案 ①施工承包合同 即 辦 招投標(biāo)辦 如有分包，須附分包合同或協(xié)議 六 質(zhì)量監(jiān)督 ①申報表 即 辦 質(zhì)監(jiān)站 ②施工承包合同 七 安全監(jiān)督 ①施工合同 即 辦 安監(jiān)站 ②施工人員意外傷害保險 八 外 勘察 ①營業(yè)執(zhí)照副本（

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