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更新時間：2025.03.15
電力企業(yè)崗位勝任能力評價體系研究

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針對目前對崗位勝任力能力的理論研究和對電力企業(yè)評價體系所存在的問題進行分析,提出了崗位勝任力能力評價體系,為員工能力和組織能力提升提出了新的思路。從評價制度、評價組織、評價標準、評價試題庫、評價方法和E化平臺6個方面進行設計,目的是建設成一個\"以人為本,注重能力\"、\"一體化、精益化\"的崗位勝任力能力評價體系,為企業(yè)實現(xiàn)\"人才強企\"戰(zhàn)略奠定基礎。

電力企業(yè)基于崗位勝任能力人才評價工作體系的構(gòu)建

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知識經(jīng)濟時代,企業(yè)在競爭中制勝的決定因素是人才?；趰徫粍偃文芰θ瞬旁u價是人才隊伍建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是員工科學配置任用的重要輔助手段,它為人員招聘提供重要依據(jù),為薪酬激勵和績效管理提供支持,為員工職業(yè)生涯發(fā)展服務。構(gòu)建由人才評價支持體系、人才評價流程、人才評價應用體系組成的人才評價體系使得人才隊伍建設更具針對性和實效性。

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