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更新時間：2024.12.28
靜壓管樁培訓資料 (2)

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項目管理 一、前期組織階段 1、 項目經(jīng)理應(yīng)在合同簽訂后樁機進場前， 勘察施工現(xiàn)場， 以確定樁機進場路線及樁機組 裝位置和集裝箱擺放位置，勘察進場道路和施工場地是否滿足樁機施工要求。 2、 項目經(jīng)理根據(jù)施工組織設(shè)計， 結(jié)合本工程特點制定施工技術(shù)措施和進度計劃及管樁進 場計劃。、 二、施工準備階段 1、 項目經(jīng)理在進場之后組織測工、 主機手、 地面指揮等人員認真熟悉審核圖紙， 發(fā)現(xiàn)問 題及時通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位。 2、 項目經(jīng)理應(yīng)在進場試樁之后， 按設(shè)計要求， 把樁型、 樁長、 樁數(shù)及管樁進場計劃及時 上報公司材料部及工程部。 3、 放線定位控制點及高程控制點的接收 由項目經(jīng)理接收， 接收前要根據(jù)設(shè)計圖紙， 對所給的控制點認真復核， 所接收的點要 標志明顯， 設(shè)置牢固， 并在接收后加以保護， 對工程控制點的接收必須讓其出具書面 通知并簽字確認。 4、 放線，無論是甲方放線還是我方放線， 布

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