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施工工期的保證措施 本工程作為公司重點(diǎn)工程、 公司及項(xiàng)目經(jīng)理將把質(zhì)量和工期作為 重要內(nèi)容來(lái)抓,并將工程建成優(yōu)良,為此提出具體工期保證措施。 現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)行項(xiàng)目法施工, 組織嚴(yán)密的項(xiàng)目管理班子形成快速?zèng)Q 策,指揮靈活可靠的管理系統(tǒng),公司將從人力、物力、財(cái)力上大力支 持該項(xiàng)目的工作。嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施, 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工期, 項(xiàng)目編制作業(yè)計(jì)劃,做到以保旬、以旬保月、 以月??偣て?、使施工 既有預(yù)見(jiàn)性,又有短時(shí)間內(nèi)的計(jì)劃調(diào)整,使施工計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。 組織二套施工班組, 分二班連續(xù)作業(yè),充分利用時(shí)間,靈活調(diào)動(dòng), 形成勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理,以達(dá)快捷施工。 組織多工種,多工序聯(lián)合施工,搞好主體、裝修、安裝的立體交 叉作業(yè)和平行流水作業(yè),充分利用建筑空間,實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理,保 證施工期。 在施工中應(yīng)努力保證資金和材料的供應(yīng), 并建立定期的協(xié)調(diào)會(huì)制 度,及時(shí)解決施工生產(chǎn)出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題,認(rèn)真編制材料需用計(jì)劃,短
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