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更新時間：2024.12.28
建筑工程文明施工管理制度

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建筑工程文明施工管理制度 一、要建立健全項目組織機構(gòu) 1.1 公司及項目部必須建立健全組織，分別成立文明施工管 理領導小組。 1.2 在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領導小組。 1.3 文明施工管理領導小組由項目經(jīng)理任組長，其成員由施 工管理人員、 專（兼）職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。 二、文明施工檢查 2.1 公司每季度檢查依次，每月巡回檢查兩次。 2.2 各項目部每月檢查一次，每十天巡回檢查一次。 2.3 在建工程施工現(xiàn)場每周檢查一次。 2.4 各班組每日檢查一次。 三、文明施工管理 3.1 施工現(xiàn)場達到三通一平。 3.1.1 施工區(qū)域道路通暢。 3.1.2 施工用水管線埋入地下。 3.1.3 輸電線路做到三相五線制，架設符合要求。 3.1.4 施工現(xiàn)場平整，設排水溝或排水井，施工現(xiàn)場無污水 及長流水。 3.2 施工現(xiàn)場要設置十項安全技術措施牌、工程標志牌、文 明施工標志牌、

淺談建筑工程文明施工管理作用與實現(xiàn)

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作為高危險性行業(yè)，近年來建筑行業(yè)的安全事故頻發(fā)。為此，在建筑項目施工過程中必須要提高文明施工的管理水平和施工人員的安全意識。本文從文明施工在建筑工程管理中的重要作用入手，分析指出了當前施工中存在的一系列問題，并有針對性的提出了一些意見和建議，希望給行業(yè)相關人員一定的參考和借鑒。

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