造價通
更新時間：2025.01.05
華成億象城施工組織設(shè)計

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1 1.總體概述 1.1 施工組織總體設(shè)想 本工程因地處滄浪區(qū)南環(huán)路南側(cè)、 福星路西側(cè)， 周邊保留建筑較多， 環(huán)境條 件相對較復(fù)雜，環(huán)境保護(hù)要求較高。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，在考慮工程造價、 工期、施工操作可行性和方便性的同時， 須特別嚴(yán)格控制基坑與地下室施工過程 中產(chǎn)生的變形量，合理安排施工工序，把對保留建筑、周邊道路、地下管線的影 響降低到最低程度，從而確保整個工程的順利實(shí)施。 根據(jù)“安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行、方便施工”的原則，經(jīng)過細(xì)致分析、 計算和方案比較，本工程支護(hù)方案選用 自然放坡、土釘墻、灌注樁 +可回收擴(kuò)大 頭錨桿等多種圍護(hù)結(jié)構(gòu)形式。 1.2 方案針對性及施工段劃分 1.2.1 一般概況 (1) 建筑名稱：華成億象城工程基坑圍護(hù) (2) 建筑場所：南環(huán)路南側(cè)，福星路（友新路）西側(cè) (3) 業(yè) 主：蘇州華成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 (4) 主體設(shè)計單位：中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司

陸城華庭酒店安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則(監(jiān)理)

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0 陸城華庭酒店 安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 編制人： 審批人： 廣東達(dá)安監(jiān)理工程有限公司中山分公司 2009 年 10月 25日 1 安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 1、安全控制目標(biāo) 認(rèn)真貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”和安全 生產(chǎn)管理制度，確保無安全事故。 2、安全控制目標(biāo)實(shí)踐的預(yù)控和動態(tài)控制措施 a. 組織措施 建立健全有效的安全保證體系， 一方面項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)要從人 員配備、設(shè)施設(shè)置和規(guī)章制度的制定等方面，嚴(yán)格保障施工安全。另 一方面要督促和審查施工單位建立健全有效的安全保證體系。 b. 管理措施 ①以安全責(zé)任為中心，一方面嚴(yán)格編制《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 ，規(guī) 定項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場人員各自對安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 另一方面要嚴(yán)格督促 和審查施工單位編制的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 ，是否對項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目 工程師，施工員，在職安全員，按照崗位工作的不同，規(guī)定了各自對 安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 ②要求施工單位層

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