造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
2018年倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)及計(jì)劃與2018年倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃匯編.

格式：pdf

大小：26KB

頁(yè)數(shù)： 11頁(yè)

第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 2018年倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)及計(jì)劃與 2018年倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 匯編 2018年倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)及計(jì)劃 【篇一】 一、倉(cāng)庫(kù)保管工作 第一：出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收 發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密 的程序辦事。 第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn) 庫(kù)存，存量，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請(qǐng)欠 料申購(gòu)；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存，一 方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用 規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。 第三： 5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重 要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分 倉(cāng)分類(lèi)分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付 的各類(lèi)活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔

2018安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">23KB

頁(yè)數(shù)： 15頁(yè)

2018安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 (一) 一、指導(dǎo)思想 以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 安全生產(chǎn)工 作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善 各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加 強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。 二、工作目標(biāo) 杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故 發(fā)生，減少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤ 40 元 /百萬(wàn)元產(chǎn)值 ; 三、工作方針 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，提高 全員安全意識(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，糾正 習(xí)慣性違章行為， 確保安全生產(chǎn)投入， 查找并整改事故隱患， 確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。 四、主要工作： 1、加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管 理水平： (1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜 合治理”的安全生 產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任

熱門(mén)知識(shí)

吉安2018棚改計(jì)劃

精華知識(shí)

吉安2018棚改計(jì)劃
專(zhuān)題概述
吉安2018棚改計(jì)劃相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：