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更新時間：2024.12.22
甲分包管理辦法

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頁數(shù)： 5頁

1、編制說明 由于現(xiàn)場甲分包單位較多，為完善和規(guī)范公司管理體制，強化公司對項目進度的整 體控制，科學協(xié)調(diào)現(xiàn)場分包隊伍與總包方的合作關(guān)系，保證工程能夠順利實施，提高工 程質(zhì)量，更好的協(xié)調(diào)、管理甲分包單位使工程順利有序的進行，特制訂此管理辦法。 2、甲分包協(xié)調(diào)總要求 ①、業(yè)主大力支持施工總承包單位管理甲分包單位。 ②、進場前先簽訂總承包單位，甲方，甲分包單位三方協(xié)議。 ③、總包單位應向甲分包單位公布本企業(yè)、 本施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度。核查其 安全生產(chǎn)保證體系和規(guī)章制度，對其安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。 ④、在安排甲分包單位工作時，針對其施工內(nèi)容、工藝要求，以書面形式向其施工 負責人進行安全技術(shù)交底， 交底由雙方負責人和安技人員簽字備案。 施工中監(jiān)督甲指分 包單位按交底內(nèi)容實施。 ⑤、對甲分包單位施工工序，操作崗位的安全行為進行日常監(jiān)督檢查，糾正違章指 揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)嚴重違章違紀和事故隱患，立即

主材甲供分包合同

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頁數(shù)： 44頁

編號： 勞務承包合同 甲方：（全稱）XX集團 項目經(jīng)理部 乙方：（全稱） 根據(jù)工程建設需要，甲方將 的部分 工程勞務承包給乙方施工，在乙方認真研究施工圖和進行了詳細現(xiàn)場勘察，經(jīng)過對本工程項目情況的全面了解，以及對合同內(nèi)容充分理解的基礎上,雙方本著平等、自愿、公平和誠實信用的原則，達成如下協(xié)議： 第一條 工程概況 1、工程名稱： 。 2、工程地點： 。 3、承包范圍及內(nèi)容： （1）承包范圍： ； （2）工

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