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更新時間：2024.12.21
住宅地產(chǎn)精裝修成本管理體系和實踐㈠

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中國30年的發(fā)展速度,在地產(chǎn)領域體現(xiàn)的尤其明顯,無論是經(jīng)濟規(guī)模、GDP貢獻率、從業(yè)人數(shù)、關聯(lián)產(chǎn)業(yè),還是演變速度、技術升級、房價變化。這其中,住宅作為地產(chǎn)行業(yè)最熱點的投資產(chǎn)品,毫無懸念地成為宏觀調(diào)控政策的核心地帶。試問現(xiàn)在從事住宅類產(chǎn)品開發(fā)的地產(chǎn)公司,成本管理體系如何?有效的方法是什么?筆者結(jié)合為地產(chǎn)客戶多年服務的經(jīng)歷,撰成此文。希望能為中國地產(chǎn)成本管理,尤其是住宅地產(chǎn)精裝修成本管理的方法論、管理體系、實操方法的初步探索提供些許參考。殘酷的現(xiàn)狀。地產(chǎn)限購,直接導

A廣場項目精裝修成本管理與控制研究

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本文結(jié)合A廣場項目精裝修工程現(xiàn)狀,分析A廣場項目精裝修工程成本管理存在的問題,并根據(jù)精裝房特點提出精裝修項目成本控制與管理模式及精裝修成本問題解決方案,以期為精裝房項目成本控制提供一定借鑒和參考。

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