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不同招標(biāo)類型的項(xiàng)目具有不同的行業(yè)特征,按照行政管理職能劃分,將分別接受不同部門的監(jiān)督管理。我們公司是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),目前具備的招標(biāo)代理資質(zhì)主要涉及四類,包括:由建設(shè)管
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改革開放之后,基本建設(shè)投資發(fā)展勢頭迅猛.因基本建設(shè)項(xiàng)目投資金額大、建設(shè)周期長、民心工程多,且多為政績工程,涉及關(guān)系復(fù)雜,頗受公眾關(guān)注,因此也是審計(jì)機(jī)關(guān)部門關(guān)注的重點(diǎn).又因基建項(xiàng)目審計(jì)涉及的范圍和內(nèi)容廣泛,具有融管理、績效、經(jīng)營、效益等多方面內(nèi)容為一體的綜合性特點(diǎn),所以為促進(jìn)被審計(jì)單位改進(jìn)和加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目全過程管理,堵塞管理漏洞,避免損失浪費(fèi),提高資金使用效果;同時(shí)客觀公正地評價(jià)工程建設(shè)項(xiàng)目決策者、執(zhí)行者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,進(jìn)而評價(jià)工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.筆者通過自身多年來的工作實(shí)踐,結(jié)合有關(guān)方面的理論知識(shí)就如何根據(jù)基建工程項(xiàng)目審計(jì)的現(xiàn)狀、難點(diǎn)及應(yīng)對策略談點(diǎn)粗淺看法,以饗讀者.
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