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更新時間：2024.12.28
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工 (2)

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實(shí)用文檔 文案大全 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工 1 （一）總監(jiān)理工程師 : 1、代表公司全面履行本工程 《工程建設(shè)監(jiān)理合同》 規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)。 2、主持監(jiān)理班子的全面工作， 制定監(jiān)理規(guī)劃， 審批各專業(yè)監(jiān)理工程 師擬定的監(jiān)理細(xì)則，建立監(jiān)理工作程序和工作制度。 3、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目業(yè)主對建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求， 掌握項(xiàng)目建設(shè)特 點(diǎn)，各階段監(jiān)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)、難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量、工期和降低成 本的合理化建議。 4、協(xié)調(diào)與本工程建設(shè)有關(guān)各方的矛盾， 組織開展設(shè)計(jì)成果審核、 設(shè) 計(jì)交底、圖紙會審和施工組織設(shè)計(jì)審查等工作，主持召開工程例會和各 類專題會議會，嚴(yán)格各階段監(jiān)理。 5、負(fù)責(zé)對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督， 當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重 偏差時，有責(zé)任提出采取果斷措施， 甚至終止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告， 供項(xiàng)目業(yè)主做出相應(yīng)決定。對承包商工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至 撤換承包商

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工

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項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工 1 （一）總監(jiān)理工程師 : 1、代表公司全面履行本工程 《工程建設(shè)監(jiān)理合同》 規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)。 2、主持監(jiān)理班子的全面工作， 制定監(jiān)理規(guī)劃， 審批各專業(yè)監(jiān)理工程 師擬定的監(jiān)理細(xì)則，建立監(jiān)理工作程序和工作制度。 3、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目業(yè)主對建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求， 掌握項(xiàng)目建設(shè)特 點(diǎn)，各階段監(jiān)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)、難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量、工期和降低成 本的合理化建議。 4、協(xié)調(diào)與本工程建設(shè)有關(guān)各方的矛盾， 組織開展設(shè)計(jì)成果審核、 設(shè) 計(jì)交底、圖紙會審和施工組織設(shè)計(jì)審查等工作，主持召開工程例會和各 類專題會議會，嚴(yán)格各階段監(jiān)理。 5、負(fù)責(zé)對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督， 當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重 偏差時，有責(zé)任提出采取果斷措施， 甚至終止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告， 供項(xiàng)目業(yè)主做出相應(yīng)決定。對承包商工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至 撤換承包商的建議。 6、主持對

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