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更新時間：2025.01.05
中交第二公路工程局有限公司

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中交第二公路工程局有限公司 標(biāo)后預(yù)算管理辦法 第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范全局標(biāo)后預(yù)算管理工作，建立健全公 司管理層面的標(biāo)后預(yù)算管理體系，根據(jù)我局推行標(biāo)后預(yù)算制度的實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)，特制定本辦法。 第二條 名詞術(shù)語 1、標(biāo)后預(yù)算制度：是指我局為了有效地推行項(xiàng)目法施工，根據(jù) 企業(yè)是利潤中心、項(xiàng)目是成本控制中心的原則，對新接項(xiàng)目實(shí)行的 標(biāo)后預(yù)算、責(zé)任成本目標(biāo)承包的制度。其具體的實(shí)現(xiàn)形式是：通過 標(biāo)后預(yù)算書明確標(biāo)后預(yù)算三大指標(biāo)和項(xiàng)目四大經(jīng)營目標(biāo)，通過與項(xiàng) 目經(jīng)理部簽定經(jīng)營承包合同，明確企業(yè)和項(xiàng)目的責(zé)、權(quán)、利。 2、標(biāo)后預(yù)算系列管理制度： 是指我局經(jīng)過多年推行標(biāo)后預(yù)算制 度的實(shí)踐，在局領(lǐng)導(dǎo)的直接推動和支持下，逐步制定、形成的標(biāo)后 預(yù)算計(jì)價類、計(jì)價管理類以及標(biāo)后預(yù)算管理類等系列管理制度和辦 法。 3、標(biāo)后預(yù)算管理：是指根據(jù)標(biāo)后預(yù)算系列制度和辦法的規(guī)定對 標(biāo)后預(yù)算的編制、下達(dá)、動態(tài)管理、考核兌現(xiàn)等一系列活動進(jìn)行有

路橋建設(shè)先鋒——路橋集團(tuán)第二公路工程局

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路橋集團(tuán)第二公路工程局(簡稱二公局)是具有公路工程施工總承包特級資質(zhì)等級的國有大型施工企業(yè)。注冊資本3.4億元。現(xiàn)有職工6858人,其中專業(yè)技術(shù)和管理人員3203人,中級職稱964人,高級職稱261人。2004年完成施工產(chǎn)值75.08億元,新簽合同額101.18億元,工程交竣工驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良品率達(dá)到98.9%以上。建局40多年來,二公局以承接技術(shù)含量高、施工難度大、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的路橋工程為主,修建國防公路、國道、省道逾5682公里,其中高等級公路2815多公里,僅2004年一年就完

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