造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.16
建筑工地各個(gè)崗位職責(zé)

格式：pdf

大小：72KB

頁數(shù)： 12頁

建筑工地崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 1、堅(jiān)決執(zhí)行國家的政策、 法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度， 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生 產(chǎn)指揮、行政管理。 2、作為本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人， 處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。 3、主持項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、 文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。 4 、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制 定安全、質(zhì)量保證計(jì)劃和文明施工措施并組織實(shí)施。 5、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì) 量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各 職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。 6、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、 外發(fā)包并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、 質(zhì) 量 、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。組織

29建筑工地項(xiàng)目部各個(gè)崗位職責(zé)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">55KB

頁數(shù)： 5頁

項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》 、《合同法》 和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生 產(chǎn)制度，貫徹安全第一、 預(yù)防為主的方針， 按規(guī)定搞好安全防范措施， 把安全工作落到實(shí)處， 在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)， 認(rèn)真熟悉施工圖紙、 編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技 術(shù)措施， 建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖， 會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍， 編制工程 進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。 三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科 學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 四、認(rèn)真履行 《建設(shè)工程施工合同》 條款，保證施工順利進(jìn)行， 維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。 五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施

熱門知識(shí)

建筑工地各崗位職責(zé)

精華知識(shí)

建筑工地各崗位職責(zé)

最新知識(shí)

建筑工地各崗位職責(zé)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

建筑工地各崗位職責(zé)
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
建筑工地各崗位職責(zé)相關(guān)專題

分類檢索：