造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
投標(biāo)標(biāo)書評(píng)分表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">19KB

頁數(shù)： 1頁

三 、 招 標(biāo) 投 標(biāo) 管 理 表 格 （一）投標(biāo)標(biāo)書評(píng)分表 年 月 日 項(xiàng) 目 權(quán) 重 差 (0～59 分) 一般 (60～ 75分) 較好 (76～ 90分 ) 很好 (90～ 100分) 1 整體策劃 12％ 2 方式計(jì)劃 10％ 3 人員配備 10％ 4 制度檔案 8％ 5 各項(xiàng)指標(biāo) 12％ 6 社區(qū)文化 10％ 7 經(jīng)費(fèi)支出 10％ 1 8 智能系統(tǒng) 6％ 9 日常管理 12％ 10 維修養(yǎng)護(hù) 10％ 合 計(jì) 100％ 評(píng)委簽名：

物業(yè)管理主投標(biāo)書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(1)

格式：pdf

大小：41KB

頁數(shù)： 2頁

荊州天發(fā)金達(dá)利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 1 “天發(fā)觀邸”小區(qū)前期物業(yè)管理主投標(biāo)書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則 （55分） 序 號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 分值 得 分 一 整體管理 方案策劃 （5 分） 方案策劃思路新、 針對(duì)性強(qiáng)、 起點(diǎn)高， 管理設(shè)想新穎、 獨(dú)特、超前 1 符合為 1 分，基本符合 0.5 分，不符合為 0 分 服務(wù)“以人為本”的角度出發(fā)，服務(wù)定位明確 1 符合為 1 分，基本符合 0.5 分，不符合為 0 分 管理“以物為本”角度出發(fā)。體現(xiàn)小區(qū)環(huán)境及文化的 特色 1 符合為 1 分，基本符合 0.5 分，不符合為 0 分 管理服務(wù)，定位合理，重點(diǎn)突出 1 符合為 1 分，基本符合 0.5 分，不符合為 0 分 具體措施以創(chuàng)建安全、文明、舒適的環(huán)境出發(fā) 1 符合為 1 分，基本符合 0.5 分，不符合為 0 分 二 管理機(jī)構(gòu) 管理制度 （4 分） 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、高效、精簡，有明確的管理

熱門知識(shí)

勘查標(biāo)書評(píng)標(biāo)

精華知識(shí)

勘查標(biāo)書評(píng)標(biāo)

最新知識(shí)

勘查標(biāo)書評(píng)標(biāo)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

勘查標(biāo)書評(píng)標(biāo)
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
勘查標(biāo)書評(píng)標(biāo)相關(guān)專題

分類檢索：