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領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度 1 基本要求 1.1 本制度所稱值班, 是指在正常工作時間之外, 擔(dān)負(fù)一定的生 產(chǎn)、安全、穩(wěn)定以及處理突發(fā)事件等職責(zé)的工作。 1.2 管理原則:歸口管理,分級負(fù)責(zé)。值班管理,統(tǒng)一由辦公室 歸口負(fù)責(zé);機(jī)關(guān)部門依據(jù)不同的職能定位對專業(yè)管理的值班作出 要求;基層單位依據(jù)本單位的工作特點和管理部門的要求, 制訂 本單位的值班管理細(xì)則, 報生產(chǎn)部審核和辦公室備案, 并按要求 制定月度值班安排。 2 職責(zé) 2.1 公司值班職責(zé) 2.1.1 掌握、了解值班期間公司生產(chǎn)經(jīng)營、 安全穩(wěn)定等方面情況。 2.1.2 負(fù)責(zé)檢查(抽查)各級值班人員到崗履職情況。 2.1.3 負(fù)責(zé)及時組織、協(xié)調(diào)、處理值班期間公司發(fā)生的臨時性、 突發(fā)性事件。 2.2 辦公室職責(zé) 2.2.1 負(fù)責(zé)值班管理制度的制定、修訂和執(zhí)行情況考核。 2.2.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班情況下的非生產(chǎn)性資源, 協(xié)助生產(chǎn)部處理生 產(chǎn)性突發(fā)事件
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領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理制度 為加強(qiáng)指揮部干部管理,嚴(yán)肅干部紀(jì)律,在指揮部形成 團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、廉潔、務(wù)實、高效的良好工作氛圍,促進(jìn)各項 工作落實,根據(jù)有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定,制定以下若干制度。 第一章 工作制度 第一條、每個干部職工都要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、 責(zé)任感, 養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé),創(chuàng) 造性地完成自己的份內(nèi)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任 務(wù)。 第二條、樹立求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng),要有豐 富的房屋征收專業(yè)知識及工程施工經(jīng)驗,靈活的工作方法, 不斷提高工作效率, 在工作中要雷厲風(fēng)行, 不推諉,不扯皮, 不等不靠。 第三條、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。對被征收戶來 訪或其它單位工作人員辦公務(wù),都要熱情接待,實行專人責(zé) 任制。 第四條、嚴(yán)守工作紀(jì)律, 嚴(yán)格組織紀(jì)律, 堅守工作崗位, 勤政廉潔、以身作責(zé),不脫崗,不串崗,嚴(yán)禁利用崗位優(yōu)勢 吃、拿、卡、要。 第五條、團(tuán)結(jié)同志,與
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