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2020/3/27 1 目標(biāo)管理與績效考核 提問：業(yè)績管理、目標(biāo)管理、員工指導(dǎo)、績效考核、崗位責(zé)任制它們之間的關(guān)系 業(yè)績管理： 1、目標(biāo)管理——業(yè)績計劃 /目標(biāo)設(shè)定 2、員工指導(dǎo)——業(yè)績反饋 /業(yè)績指導(dǎo) --------- 過程管理 3、績效考核——業(yè)績評價 /業(yè)績報償 崗位責(zé)任制：目標(biāo)管理、績效考核加在一起稱為崗位責(zé)任制 業(yè)績管理循環(huán)圖： 在整個圖的就涉及到美式管理與日式管理的區(qū)別： 美式管理：注重結(jié)果 ------------- 注重績效績效考核 日式管理：注重結(jié)果 ------------- 注重過程管理 第一階段：業(yè)績計劃與目標(biāo)設(shè)定 --------------------- 目標(biāo)管理 第二階段：業(yè)績反饋與業(yè)績指導(dǎo) --------------------- 員工指導(dǎo) 第三階段：業(yè)績評價與業(yè)績報償 --------------------- 績效考核 業(yè)績計劃 / 目標(biāo)設(shè)定 （
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