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更新時(shí)間：2024.12.21
質(zhì)量目標(biāo)考核制度

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大冶城建集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書 為了促進(jìn)項(xiàng)目法實(shí)施， 不斷深入發(fā)展， 提高項(xiàng)目管理水平和經(jīng)濟(jì) 效益；以實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全。 “做一項(xiàng)工程，鑄一個(gè) 精品，交一方朋友，占一方市場(chǎng)” ，現(xiàn)對(duì)黃石市殘聯(lián)綜合樓工程項(xiàng)目 經(jīng)理作制度考核。 1、確保項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)單位合同承諾，實(shí)行質(zhì)量安全重大事故 一票否決權(quán)。 2、工程質(zhì)量目標(biāo)要與合同同步，確保黃石工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)，黃石 市優(yōu)質(zhì)工程。爭(zhēng)創(chuàng)湖北省優(yōu)質(zhì)工程，集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理 1000～ 5000元。 3、主體工程完畢，經(jīng)驗(yàn)收未達(dá)到黃石結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)，扣除責(zé)任人按 集團(tuán)公司規(guī)定發(fā)放年獎(jiǎng)的 50％，并取消施工期間的干部職務(wù)補(bǔ)貼。 4、項(xiàng)目經(jīng)理每月按個(gè)人工資的 20％作為質(zhì)量目標(biāo)考核的浮動(dòng)工 資，每月按公司檢查質(zhì)量結(jié)果，作為考核發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)。否則，扣減 工資的 20％，年獎(jiǎng)按月考核結(jié)合上級(jí)檢查部門對(duì)核工程結(jié)果發(fā)放。 5、工程款按集團(tuán)公司工程科

安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

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1 - 1 0 5 安全責(zé)任目標(biāo)考核制度 施 工 單 位 : 江蘇正威建設(shè)有限公司 工 程 名 稱 : 天津華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目 C地塊北區(qū)二期高層 日 期 : 2012 年 3月 1 日 資料員 (章): 資料員 證號(hào) : 安全責(zé)任目標(biāo)考核制度 為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實(shí)施，特作以下 考核制度： 一、考核時(shí)間： 1、項(xiàng)目目標(biāo)：每月考核一次 2 、班組目標(biāo)：每十天考核一次 3 、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限 二、考核內(nèi)容：具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及 時(shí)間完成能力；是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)； 遵章守紀(jì)情況。 三、考核辦法：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組 組織人員考核測(cè)試。 四、獎(jiǎng)罰辦法： 嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次 200元， 對(duì)未完成目標(biāo)計(jì)劃，每項(xiàng)扣罰 50 元。

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